nº4 DICIEMBRE 2007
 

 


Está en la sección: Tribunas

Nuestro lema: "unidad y acción"

Por Santiago Moliné Santiago Moliné, presidente de FECOR
Presidente de FECOR

Una vez realizado el balance de los objetivos que en FECOR nos marcamos para 2007, el resultado es totalmente esperanzador: hemos cumplido, con creces, lo previsto, aumentando el número de afiliados a 1.000 y con unas expectativas reales de seguir creciendo en los próximos meses. Pero, la nueva Federación no ha hecho nada más que empezar y, siguiendo con el plan cuatrienal que nos marcamos en la actual Junta Directiva , vamos a afrontar 2008 siguiendo a rajatabla los objetivos propuestos,  que en esta ocasión coinciden con nuestro lema: “Unidad y Acción”.

“Unidad” para que la Federación sea la representante real de los corredores y corredurías de seguros de España. Para ello tenemos que lograr que la gran mayoría de corredores estén dentro de FECOR. Siendo muchos, unidos y fuertes conseguiremos que se nos respete, se nos escuche y nos convertiremos en un verdadero “lobby”, profesional y de presión, para conseguir lo que realmente deseamos: ser un colectivo fuerte y profesional en el futuro. Para ello, en 2008, seguiremos realizando nuevas ‘Jornadas de Puertas Abiertas”, con el fin de que los que todavía no han entrado puedan conocer cómo es la casa por dentro y, como no podía ser de otra manera, se les invitará a unirse a nuestro proyecto que es, de verdad, ilusionante, rico en nuevos proyectos y abierto a todas las nuevas ideas que enriquezcan a la Federación.

“Vamos a afrontar 2008 siguiendo a rajatabla los objetivos propuestos, que en esta ocasión coinciden con nuestro lema: Unidad y Acción”

Siguiendo con la premisa de “Unidad”, pasaremos a la “ Acción”, que va a consistir en dimensionar y fortalecer los 4 conceptos  en los que la Federación quiere posicionarse para dar un servicio excelente a sus bases; es decir, Asociaciones, sociedades de corredores  u otras formas de asociacionismo de corredores y corredurías que por las necesidades de mercado, en la actualidad, se están consolidando. Los 4 pilares se podrían simplificar de la siguiente manera:

Formación:  se ha firmado un acuerdo con ICEA para poder dar la correspondiente formación profesional a todos y cada uno de los miembros de la Federación en las mejores condiciones, tanto en presencia como por medios tecnológicos. Aprovechando la famosa economía de escala, hemos podido acceder a unos precios más que razonables, naturalmente favorecidos por la gran masa crítica actual. Asimismo, se ha creado lo que hemos denominado “Aula Fecor”, una serie de seminarios, conferencias, mesas redondas, etc., enfocadas a enriquecer profesionalmente, tanto a los empresarios como a los empleados de las corredurías de la Federación, con temas de actualidad y necesarios para el buen fin del profesional.

Relaciones Institucionales: hemos creado un departamento para que cuide esta faceta, que consideramos muy importante. Debemos estar en todos lo frentes en los que, de alguna manera, se hable o discuta de nuestros intereses profesionales; nos referimos a:  la Administración (DGSFP, Hacienda, CEOE, etc.); nuestros proveedores (UNESPA, compañías de seguros y proveedores de otra índole); relaciones con nuestros colegas, tanto en Europa como en la Federación Mediterránea, que actualmente presidimos, etc.

"Los objetivos son ambiciosos, pero estamos seguros de que, cumpliendo con las tres famosas 'T' (Trabajo, Trabajo, Trabajo), y con un  condimento que no nos falta,  'Ilusión', llevaremos este maravilloso barco que se llama FECOR al puerto deseado".Asesoría Jurídica: una Federación de nuestras  características, y con tantos frentes que cubrir, necesita una Asesoría Jurídica muy potente para poder dar el servicio que demanda nuestro colectivo por el elevado intrusismo que existe en la profesión, la mala praxis que se está produciendo y, cómo no, también para defender  tanto a las personas como los perjuicios económicos que podrían sufrir nuestros afiliados en el futuro de su actividad profesional, por la cantidad de amenazas que tenemos ya en puertas  (protección de datos, competencia, registros, etc.).

Relaciones con los consumidores y medios: tenemos que llegar a explicar a los consumidores la importancia y el valor añadido que tiene contratar los seguros a través de un corredor. Para ello tenemos que llegar a los medios de comunicación, no solamente de ámbito profesional, para que nuestro mensaje llegue a las asociaciones de consumidores. Estamos moviéndonos para lograr presencia en radios, tanto locales como nacionales, programas de consultas sobre seguros, también en prensa, etc.

Los objetivos son ambiciosos, pero hemos empezado con buen pie y estamos seguros de que, cumpliendo con las tres famosas “T” (Trabajo, Trabajo, Trabajo), y con un  condimento que no nos falta,  “Ilusión”, llevaremos este maravilloso barco que se llama FECOR al puerto deseado.

 

 

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